Croissances, pénuries de talents et vieillissement de la main-d'œuvre ; Actualités dans le domaine des semi-conducteurs

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L'industrie des semi-conducteurs a fait les gros titres cette année, car les entreprises se ...

L'industrie des semi-conducteurs a fait les gros titres cette année, car les entreprises se sont développées comme jamais auparavant et les gouvernements ont cherché à les encourager par des subventions telles que le CHIPS Act américain. Des centaines de milliards de dollars ont été investis ou subventionnés cette année en réponse à la pénurie de semi-conducteurs qui a frappé les premier et deuxième trimestres de 2023. Si tous ces investissements sont en fin de compte positifs pour l'industrie, sa main-d'œuvre et la société dans son ensemble, ils soulèvent une énorme question à laquelle il faut répondre avant qu'il ne soit trop tard : où allons-nous trouver les professionnels pour occuper les bureaux, les installations de R&D et les fabs qui ont tous été mis en chantier ?

Prenons, par exemple, les 58 milliards de dollars promis et investis en Arizona, un niveau d'investissement incroyable pour l'un des 52 États américains. Ces 58 milliards de dollars comprennent un engagement de 26 milliards de dollars de TSMC pour deux nouvelles usines, un investissement de 20 milliards de dollars d'Intel dans ses installations de Chandler et un investissement de 5,5 milliards de dollars de LG pour la fabrication de batteries pour véhicules électriques à Queen Creek. Ce niveau d'investissement est fantastique, mais lorsque l'on considère la quantité de main-d'œuvre nécessaire pour assurer le retour sur investissement, cela devient assez décourageant.

Une usine de semi-conducteurs en Caroline du Nord a reçu un financement de 5 milliards de dollars en 2023, ce qui devrait permettre de créer 1 800 emplois. Si nous prenons cela comme une estimation approximative, les 58 milliards de dollars investis en Arizona pourraient créer jusqu'à 20 000 nouveaux emplois. Ce sont donc 20 000 professionnels qu'il faut recruter, former et intégrer, ce qui n'est pas une mince affaire si l'on considère qu'à l'heure où nous écrivons ces lignes, plus de 11 000 offres d'emploi sont publiées sur le seul site LinkedIn.

Et ce n'est pas tout. L'âge moyen des ingénieurs en semi-conducteurs est d'environ 45 ans, et plus de 50 % de la main-d'œuvre totale du secteur a plus de 40 ans. Que se passera-t-il lorsque, dans 10 à 15 ans, une grande partie de la main-d'œuvre actuelle partira à la retraite et que les centaines de milliards de dollars d'investissement porteront leurs fruits et que toutes ces nouvelles installations ouvriront leurs portes ?

Nous parlons d'une pénurie de talents estimée à 67 000 ingénieurs, techniciens et informaticiens d'ici à 2030. Il n'est pas certain que ces chiffres tiennent compte des dizaines de milliers de personnes qui prendront leur retraite d'ici à 2030, mais une chose est sûre : la pénurie de talents augmente plus vite que les entreprises ne peuvent embaucher, et plus vite que les étudiants ne peuvent obtenir leur diplôme.

Maintenant, nous allons être partiaux pendant un instant ; une solution évidente pour les entreprises cherchant à prendre de l'avance sur leurs concurrents est de faire appel à un cabinet de conseil spécialisé, comme le nôtre, avec plus de deux siècles d'expérience en recrutement entre ses consultants, plus de 250 000 professionnels actifs dans son réseau à travers le monde, et un bilan avéré dans le recrutement d'équipes et d'individus dans tous les types d'entreprises de semi-conducteurs imaginables, des start-ups aux leaders de l'industrie.

Maintenant, nous allons avoir un parti pris; Une solution évidente pour les entreprises qui cherchent à prendre de l'avance sur leurs concurrents est de faire appel à un cabinet de conseil spécialisé, comme le nôtre, qui compte plus de deux siècles d'expérience en matière de recrutement, plus de 250 000 professionnels actifs dans son réseau à travers le monde, et qui a fait ses preuves en recrutant des équipes et des individus dans tous les types d'entreprises de semi-conducteurs possibles, des start-ups aux leaders de l'industrie.

Nous ne disons pas que c'est LA solution, il y a tellement de choses à faire, qu'il s'agisse de rendre l'industrie plus attrayante pour les jeunes générations, en particulier pour les femmes (qui ne représentent actuellement que 7 % des ingénieurs en électricité et en électronique), ou de veiller à ce que les entreprises offrent des avantages, des salaires et des prestations qui soient représentatifs de ce que les gens apprécient aujourd'hui.

Des progrès sont réalisés, mais est-ce assez rapide ? L’avenir nous le dira...

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